Partenaire Odoo pour les entreprises du Michigan en croissance.

Les opérations du Michigan se trouvent au croisement de l'industrie lourde, de l'agro-industrie, du retail et d'un secteur tech en forte croissance. Ce mélange exige un partenaire ERP capable de configurer un seul déploiement Odoo pour gérer un atelier CNC à Warren, un distributeur multi-États à Lansing et une équipe SaaS en croissance à Ann Arbor — sans forker la plateforme.

Doodex est un Partenaire Odoo certifié avec une expérience de livraison sur tous ces scénarios. Nous affectons à chaque projet Michigan des consultants ayant déjà travaillé dans le secteur concerné, ce qui raccourcit la phase de cadrage et ancre les choix de conception dans des opérations réelles.

Au-delà de l'adéquation technique, Doodex est structuré pour être un partenaire de long terme. Nous ne refilons pas les projets à des sous-traitants après le kickoff. La même équipe qui cadre le système l'implémente, l'intègre, forme vos équipes et le supporte après la mise en production.

Nous commençons par cartographier vos vrais workflows — pas un template générique. En industrie, cela veut dire arpenter l'atelier, observer comment circulent les ordres de travail et lire les gammes. En retail ou distribution, cela veut dire comprendre la réception, le rangement et le flux retour.

À partir de cette carte, nous configurons les modules Odoo en conséquence. Stock, production, ventes, achats, compta, RH, e-commerce, POS — chaque module est paramétré pour refléter la façon dont votre équipe travaille vraiment. Quand Odoo ne couvre pas quelque chose en standard, nous développons un module propre pour combler l'écart.

Nous documentons chaque choix, écrivons des runbooks pour les opérations courantes et formons votre équipe au fur et à mesure de la construction. À la mise en production, ceux qui vont l'utiliser le maîtrisent à fond.

Cela dépend de ce qui fait le plus mal. Les industriels commencent souvent par Stock, Production (MRP), Qualité et Maintenance. Les distributeurs démarrent avec Stock, Achats, Ventes et Compta. Les acteurs du retail commencent par POS, Stock, e-commerce et CRM. Les entreprises tech démarrent souvent avec Projet, Abonnements, Ventes et Compta.

À partir de là, chaque déploiement Doodex intègre les modules back-office — Compta, RH, Paie quand pertinent — pour que finance et opérations partagent le même enregistrement dès le premier jour. C'est cette source unique de vérité qui génère les économies.

Nous vous recommanderons la première vague pendant votre consultation gratuite, séquencée pour que chaque module capitalise sur le précédent. La plupart des clients du Michigan atteignent une couverture opérationnelle complète en trois à neuf mois.

Une implémentation mid-market classique dure 8 à 16 semaines pour un périmètre ciblé (une société, deux ou trois modules cœur) et 4 à 9 mois pour un déploiement opérationnel complet (multi-module, multi-entité, avec intégrations).

Doodex conduit les implémentations en livraison par phases : cadrage et design (2 à 3 semaines), configuration et construction (4 à 10 semaines selon le périmètre), migration de données et tests (2 à 4 semaines), formation (1 à 2 semaines), et mise en production avec hypercare (4 semaines). Chaque phase a un livrable écrit et une validation.

Nous ne faisons pas de livraisons big-bang. Les vagues fonctionnelles passent en production en séquence, pour que l'opération ne dépende jamais d'un seul interrupteur. Ce phasage vous permet aussi de commencer à mesurer la valeur pendant que les phases suivantes sont encore en construction.

Oui, quand c'est fait correctement. Doodex exécute chaque migration sur une copie de sauvegarde en premier, valide les comptages d'enregistrements, lance des rapports de réconciliation contre votre système source et ne bascule qu'après validation des propriétaires de données. Nous documentons le mapping pour chaque entité — clients, fournisseurs, produits, transactions — pour que rien ne bouge sans piste d'audit.

Pour les upgrades de version Odoo, nous exécutons l'upgrade dans un sandbox, testons en régression chaque personnalisation et confirmons que les rapports financiers correspondent avant de promouvoir l'upgrade en production. Les clients ne subissent aucune interruption au-delà de la fenêtre de bascule planifiée.

Nous gardons aussi nos personnalisations sur le chemin officiel d'upgrade Odoo. Les futurs upgrades restent donc un projet de routine, pas une refonte.

Le support post-lancement fait partie de chaque mission Doodex, pas d'un contrat séparé. Nous fournissons un point de contact dédié, des SLA écrits et un canal de ticketing qui se connecte directement aux consultants qui ont construit votre système — pas un helpdesk générique.

La couverture support est structurée par niveau : les incidents critiques reçoivent une réponse rapide, les changements de configuration sont planifiés dans des fenêtres de release, et les améliorations plus longues sont cadrées comme de petits projets avec des livrables clairs.

Nous planifions également des revues métier trimestrielles. L'objectif est de garder le système aligné avec l'entreprise au fur et à mesure qu'elle évolue — nouveaux produits, nouvelles implantations, nouvelles acquisitions — pour qu'Odoo continue à composer de la valeur année après année, et non à dériver progressivement hors-cible.